|
Основная задача тренинга – обучить профессионалов, работающих в организациях основным методам внедрения результатов оценки по модели MBTI. Основная часть тренинга посвящена рассмотрению таких ключевых аспектов, как ценность методики MBTI для организации, построение успешного взаимодействия, преодоление стресса и др. В процессе тренинга слушатели получат алгоритм построения коуч-сессии на основе модели MBTI, а также будут иметь возможность коучинговой практики.
Что такое MBTI?
MBTI – на сегодняшний день одна из наиболее известных в России методик по оценке персонала. В ее основе лежит типология Карла Густава Юнга, усовершенствованная в дальнейшем Катариной Бриггс и ее дочерью Изабель Бриггс Майерс.
Развитие теории Карла Юнга в наши дни говорит о том, что каждый человек в первую очередь оперирует в четырех категориях:
- направлении потока энергии;
- способе получения информации;
- способе принятия решений;
- основном повседневном образе жизни.
Для каждого человека в этих категориях, существуют наиболее типичные предпочтения в силу чего все люди подразделяются на:
- Экстравертов и Интровертов;
- Ощущающих или Интуитивных;
- Мыслительных или Чувствущих;
li>
- Решающих или Воспринимающих.
Возможные комбинации базовых предпочтений формируют 16 психологических типов.
Структура тренинга
Краткое описание модели MBTI:
- поведенческие факторы, типология, методика проведения;
- MBTI и ее ценность для организации;
- MBTI как основа успешного взаимодействия в коллективе, предотвращение конфликтов;
- MBTI и преодоление стресса.
- MBTI и коучинг, структура коуч-сессии, демонстрация и практика.
Важно! Для ознакомления с типами по тесту Майерс-Бриггс вы можете воспользоваться ссылкой >>>
Организационная информация
Общая продолжительность тренинга: 8 часов
Дата проведения:
Стоимость:
Место проведения: Тренинговый Зал Международной Академии Коучинга
Получить дополнительную информацию Вы можете, связавшись с cотрудниками Международной Академии Коучинга.
|
