|
Что нужно, чтобы люди загорелись своей работой, чтобы вопрос о мотивации перестал тревожить руководителей? Известно, что, когда люди относятся к своей работе, как к этапу в достижении мастерства и саморазвития, они глубоко вовлекаются в то, что они делают. Коучинг позволяет разработать набор конкретных навыков для управления людьми и для построения высокоэффективных команд.
- Как определить руководство в стиле коучинг?
- Что дает коучинговый тренинг для эффективного руководства?
- Ключевое различие между позицией Босса и Коуча.
- Четыре шага, чтобы стать руководителем в стиле коучинг.
Ответ на эти и многие другие вопросы вы можете получить на практическом семинаре- тренинге доктора психологии Мэрилин Аткинсон «Коучинг в управлении, лидерстве и создании высокоэффективных команд»
Программа разработана для:
- директоров и топ-менеджеров;
- менеджеров среднего руководящего состава;
- HR -директоров;
- бизнес-коучей, для индивидуального и командного коучинга;
- внутренних и внешних коучей, которые работают с управленческим составом компании
Цель программы:
- Научиться руководству и управлению людьми в стиле коучинг
- Освоить методы повышения мотивации сотрудников и их приверженности
компании
- Приобрести навыки проведения переговоров в стиле коучинг с коллегами и партнёрами
- Познакомиться с применением коучинга для постановки целей и планирования их достижения
В программе
- Понимание команды и производительность компании
- Управление и лидерство: приближение к стратегическому видению
- Создание структуры успешности в команде
- Ценность открытых вопросов
- Навыки раппорта для коучинга командной коммуникации
- Конструктивные решения
- Ключевые коучинговые разговоры в команде
- Что такое ситуативное лидерство
- Изобретение колеса: сверочный список коуча первого лица
- Анализ потребностей компаний и Первых Лиц
- Построение эффективной оценки навыков по методу 360 °
В результате Вы сможете:
- развивать и мотивировать своих подчиненных
- ориентировать персонал различного уровня на достижение наилучших результатов и постоянное совершенствование
- оптимизировать достижение поставленных целей
- улучшать результативность работы сотрудников
- повышать приверженность корпоративным целям
Форма проведения: лекционные блоки, практические упражнения, работа в группах
Тренеры: Светлана Чумакова.
Организационная информация:
Дата проведения:
Стоимость:
Место проведения:
Получить дополнительную информацию Вы можете, связавшись с cотрудниками Международной Академии Коучинга.
|
