Коучинг - это зарекомендовавшее себя бизнес-технология, позволяющая сотруднику и компании более эффективно добиваться успеха

Коучинг– это стратегия компаний, для которых «гибкость», «эффективная обратная связь», «инновационность» и «стремление к развитию» были выбраны как корпоративный стандарт.

Коучинг – многоуровневая система, позволяющая применять эксклюзивные технологии с учетом этапа развития компании и ее перспектив.

По исследованиям 2002г. Manchester Inc .организаций, в которых проводился коучинг для первых лиц, ROI составил 564%, т.е. прибыль почти в 6 раз превышала затраты на коучинг .

Сфер применения Коучинга внутри компаний - множество. Некоторые из них:

Коучинг для первых лиц (Executive coaching)
Коучинг адаптации для новых топ – менеджеров
Коучинг высокой эффективности управленческих команд
Коучинг для кадрового резерва
Для выявления и развития талантов внутри организации
Коучинг при предоставлении ОС по результатам Assessment and Development Center
Коучинг как стиль менеджмента

Учебный курс предназначен для руководителей компаний, ключевых менеджеров, ведущих специалистов отвечающих за развитие персонала.

Уникальность курса заключается в том, что он разработан с учетом мирового опыта применения коучинга в организациях и проводится единственным в России мастером-коучем ICF (Международной Федерации Коучинга).

;Общая продолжительность коучинг-класса 8 академических часов (1 день). По окончании выдается Сертификат участника коучинг-класса «Основы коучинга для руководителей и ключевых менеджеров».

В программе:

Что такое коучинг? Искусство, профессия и индустрия?
Применения коучинга в организациях: коучинг-подход в подборе сотрудников, раскрытии таланта, развитии кадрового резерва, сплочении команды
Критерии применения коучинга (контекст, сочетаемость с другими методами, индекс Позиция коуча. Язык и терминология.
Как выбрать коуча: квалификация, опыт, рекомендации
Критерии применения коучинга (контекст, сочетаемость с другими методами, индекс «coachability» клиента, ограничения)
Коучинг-контракт: взаимные ожидания, продолжительность, гарантии, ответственность, Как это работает? Внутренний ресурс клиента – основа успешного коучинга
Модель GROW
EQ и коучинг. Эмпатия. Рефрейминг.
Этапы коучинга. Рамка результата.
Элементы коуч-сессии: раппорт, активное слушание, эффективные вопросы, обратная связь
Возможности коучинга: лидерство, конфликты, тактики влияния, мотивация, жизненный баланс

В коучинг-класс включены демонстрации, ролевые игры и упражнения, работа в парах и группе.

Ведущие коучинг-класса: Светлана Чумакова Алла Кузнецова 

Организационная информация:

Организаторы: Международная Академия Коучинга и компания «3 WayC»

Дата проведения:

Стоимость:

Место проведения:

Получить дополнительную информацию Вы можете, связавшись с cотрудниками Международной Академии Коучинга.