|
Супервизия – это универсальная форма поддержки коучей, позволяющая сфокусированным взглядом посмотреть на сложности в работе с клиентами, а также разделить часть ответственности за эту работу с более опытным профессионалом. Супервизия может предоставить шанс подняться и оглядеться; шанс отказаться от легкого пути обвинения других – клиентов, коллег, организации, общества, и даже самого себя; она может дать шанс начать поиск новых возможностей, открыть знания, рождающиеся из самых трудных ситуаций.
В процессе участия в супервизии Коуч имеет возможность научиться:
- лучше понимать своих клиентов;
- осознавать собственные чувства по отношению к клиентам и свои реакции на них;
- путем анализа происходящего между коучем и клиентом в процессе коуч-сессии и между супервизором и супервизируемым в процессе супервизии - разбираться в тонких оттенках коучинговых отношений;
- лучше видеть степень эффективности использования собственных коучинговых методик, насколько своевременно они применяются, в подходящем месте и подходящим образом, какое влияние оказывают на коучинговые отношения и продвижение клиента к намеченным целям;
- структурировать коучинговые взаимодействия, как в течение отдельной сессии, так и в процессе коучинговой работы в целом;
- находить и лучше использовать свои потенциальные возможности в коучинге.
В супервизии мы учимся не только лучше, эффективнее работать. Она также является значимым источником получения необходимой профессиональной поддержки. Это ценно как для начинающих коучей, так и практикующих профессионалов. Супервизорская поддержка позволяет коучу разделить ответственность с супервизором за отдельные аспекты работы с клиентами, а также уменьшить риск воздействия со стороны трудностей, расстройств клиентов. Другими словами, супервизии спасают коучей от профессионального одиночества.
Супервизии также помогают коучам перестать делать одни и те же ошибки в своей работе, называя иногда это частью своего индивидуального стиля коучинга. Допущение взгляда со стороны на коучинговую практику, ее прозрачность для другого (-их) профессионала (-ов), делает более профессиональной коучинговую работу в целом, а клиентов – более защищенными от ошибок коучей, от самодеятельности под видом коучинга.
Обобщая, можно говорить о 3х основных функциях супервизии:
- образовательная (формирующая) - развитие умений, навыков, понимания и способностей коуча;
- поддерживающая (тонизирующая) - противостояние влияниям со стороны проблем клиентов;
- направляющая (нормативная) - контроль коуча над собственной личностью (недостатки, слепые пятна, уязвимые стороны, предрассудки).
Насколько важно для практикующих коучей получить обратную связь от профессионального наставника? Обратная связь в супервизии поможет найти новые решения и подходы в своей работе, повысить ее качество! Это поможет пройти аккредитацию в ICF!
Класс супервизии – специально для вас.
Как это проходит:
Коуч проводит реальную коуч-сессию с клиентом. Участники (коллеги) и супервизоры наблюдают за коуч-сессией. После её окончания супервизор организует процесс предоставления обратной связи и диалога с коучем, и, что важно, предоставляет свою обратную связь.
Дополнительный бонус:
Участнику-коучу сессия засчитывается в менторские часы для сертификации. Участникам–наблюдателям и клиенту – занятие засчитывается как 0,5 менторского часа.
Супервизор: Светлана Чумакова, MCC ICF, Executive Coach
Организационная информация
Время проведения супервизии: 18.00 - 21.00
Расписание
Стоимость: 3 000 руб.
Место проведения: тренинговый зал Международной Академии Коучинга
Получить дополнительную информацию вы можете, связавшись с cотрудниками Международной Академии Коучинга.
|